拓展培訓受傷怎么辦? 拓展培訓對公司的影響 拓展培訓會有什么安全隱患

企業人格與執行環境

  
構建執行環境,打造商業人格。破除等、靠、要的做事風格,結果導向爭做實干家。
突破難點:思路決定出路,員工必須具備商業人格。讓企業的員工懂得沒有獨立的商業人格就沒有合作的空間,企業不贏利就會死亡,員工不做結果就是變相的剝削企業。
理念:企業與員工之間本質上是一種商業交換關系,對結果負責,就是對我們工作的價值負責。
第一步:構建執行環境,打造商業人格
我們的行為會不會受到環境的影響?
為什么要打造商業人格的執行環境
商業人格必須要求員工做到哪些轉變
一個企業只要三種人:敬業的人、職業的人、專業的人
第二步:商業人格的DNA
現象:為什么部門互相扯皮、內部攀比、這事與我無關,不能主動承擔責任?員工經常抱怨沒有制度怎么執行等。
商業人格的2大原則
商業人格的2大標準
商業人格的修煉是一個漸修的過程
第三步:結果導向
不做結果的四大根源
識別結果的三只慧眼
做結果的三大原則
做結果的三種思維
第四步:結果至上,馬上行動
做結果的操作要點
先開槍,后瞄準
具有合作精神
永不放棄,執行到底
操作注意事項
做結果的常見方法
案例教學:電影觀摩:什么樣的人才是有執行力的人?
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